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刘庆峰绝壁上的听风者

发布时间:2019-09-30 06:34:43 阅读: 来源:气动阀厂家

刘庆峰:绝壁上的听风者

核心提示:  □文/本刊记者吴嘉雯拍照记者雷辉  对付41岁的刘庆峰而言,2014年6月9日是值得留念的一天。  这一天的合肥晴空万里。刘庆  □文/本刊记者吴嘉雯拍照记者雷辉

对付41岁的刘庆峰而言,2014年6月9日是值得留念的一天。

这一天的合肥晴空万里。刘庆峰动用了30多辆大巴,把科大讯飞3000多名员工一路拉到了远郊的大蜀山,用一场登山角逐来庆贺公司建立15周年。

——从15年的汗青轴线上看,登山俨然一种严肃的典礼。这家脱胎于中科大的企业,在语音手艺的绝壁上不懈攀爬,从一个18人的小公司,进化成了国内语音财产的龙头老迈,以至领先环球。

这是一段极具科幻色彩的创业过程。

所谓科幻,即是以基于科技的想象力,攻破人类认知的局限。在人类文明史上,语音是最天然最间接的交互体例,但仅限于人类与人类。而刘庆峰所做的,是让人类与机械之间实现语音交互,好像科幻片子里的情景。

然而,想象与事实之间的落差,不只是一道“把科幻酿成科技”的绝壁,另有一条“把科技酿成财产”的边界。所幸的是,站得越高,看得越远,风也越大。手艺绝壁上的刘庆峰,用固执与理性把边界酿成了风口。2013年,科大讯飞占领了国内70%以上的市场份额,具有4亿多用户,年支出到达12.5亿元,自2011年以来的复合增加率高达40%。

不辞山万重,花开深谷中。说的既是一个科学家深信焦点手艺立异才能转变世界,进而为语音手艺搏上一切的固执;更是一个企业家在不断地试错与试对中,本人为本人制作出一个财产风口的理性。

上篇:不辞山万重

学霸的取舍

事实有没有骨骼精奇、百年难遇、能使如来神掌的练武奇才?不管有没有,不成否定的是,世上确实具有着先天异禀的人。

1973年出生于安徽泾县的刘庆峰,从小便表示出了超凡的数学先天。他还未满6岁时,便帮母亲在小店内里卖包子。因为其时采办食物必要粮票,每每得进行一些相对庞大的兑换,即即是三四年级的小学生都不必然可以或许准确计较,但年幼的刘庆峰却能算得又快又准。

天才的世界凡人往往难以理解。时至1990年,成就优异的刘庆峰被保举到清华大学汽车工程专业,但他却放弃了这一凡人梦寐以求的机遇,转而加入高考,最终以超出跨越清华分数线40分之多的成就,考取了中国科技大学电子工程系。即使如斯,他还以为本人阐扬变态,没考到状元。

昔时,与刘庆峰一路进入中科大的,就有13个省市的高考状元。然而,即便妙手如云,刘庆峰从进校第一次摸底测验起头,险些拿到了所无数理学科测验的第一名,仿佛学霸中的学霸。他也由此博得了教员和同窗们的欣赏,为他厥后聚拢一批学霸创业奠基了根本。

依照刘庆峰本来的人生规划,他该当跟他的良多师兄们一样,凭仗优异的成就考取全额奖学金远赴外洋留学,然后留在外洋处置钻研,或是进入外企负责高管。然而,他的运气轨迹在大二那年被完全转变了。

那是1992年,19岁的刘庆峰凭仗超卓的数理计较威力,被中科大处置语音手艺钻研的王仁华传授相中。时至今日,他依然忘不了22年前,第一次走进语音尝试室所感遭到的惊讶——站成一排的计较机曾经能够开端合成简略的人声。

“以前我学数学是为了考第一,但不晓得它到底怎样用。进了这个尝试室后,才发觉数学能够用于数字信号处置。这对我是一个很大的触动。”由此,刘庆峰决定随着王仁华传授留在语音尝试室。

从厥后的汗青看,这是一个转变了中国语音财产的决定。现实上,其时的中国语音财产一片混沌。尽管早有科研机构处置语音手艺钻研,但都是单兵作战小打小闹,迟迟未见功效,财产化更是高不可攀。而另一边,IBM、微软和摩托罗拉等国际巨头早已大兵压境,纷纷在中国建立语音钻研机构,觊觎着中国将来的语音市场。

在如许的时局下,王仁华传授的这个语音尝试室,就如统一颗朝气蓬勃的种子。而刘庆峰进入尝试室后很快如鱼得水。“王教员跟良多传授分歧,彻底罢休让年轻人去做,还赐与良多支撑。”

一次,王仁华以为尝试室里一个产自日本的语音阐发工具效率太低,问刘庆峰可否用两个月时间试着提高一倍。谁知刘庆峰居然仅花了一个月时间,将效率提高了整整10倍。他以至还向王仁华提议,能够将其用于优化语音合成体系。

开明的王仁华攻破老例,让年轻的刘庆峰牵头做一个语音合成体系。成果,刘庆峰不负众望,在昔时的国度863打算功效角逐中,他开辟的语音合成体系,不单包管了音质,还具备了优秀的语音天然度,合成出来的语句近乎人声。这成了昔时角逐中最为惊动的科研功效。

然而,对付其时的刘庆峰来说,最大的成绩感并非手艺功效自身,而是将手艺功效转化为现实使用。1996年暑假,刘庆峰协助华为优化114德律风征询平台的语音,通过语音合成手艺,他使得计较机报德律风号码的语音,近乎于真人语音,这让华为在原有4万元研发经费的根本上追加了一万元的嘉奖,还请他飞赴深圳加入研讨。

此次跟华为的竞争,为刘庆峰翻开了一扇广漠的门——他不单得到了王仁华传授更大的支撑,让他能够调配尝试室的全数资本,还看到了语音财产的市场前景。更为主要的是,他起头认识到,只要财产化才能真正鞭策语音手艺的自主立异。

现实上,跟良多范畴的科研事情一样,其时的语音手艺钻研事情,依托国度划拨的科研经费维持。像刘庆峰如许的科研事情者,一个月的工资仅仅500元,而一些进入外企事情的师兄弟,年薪则能够拿到十几万元。庞大的支出落差,形成了本土科研人才的大量流失。

“只要财产化才有钱留住人才。”于是,刘庆峰兴起勇气向王仁华传授建议,本人一边攻读博士,一边办公司创业,此中最焦点的诉求是,设立股权机制。这实在是一个攻破通例的设法。在国内科研界,教员与学生的关系,不单雷同于老板跟员工,还更拥有权势巨子。哪有学生敢于向教员提出如许的要求。

但王仁华传授则纷歧样,他当即直率地承诺了刘庆峰:“你不单该拿股份,并且还该当拿得比我还多。”

最亮的火炬

教员自私的支撑,完全点燃了刘庆峰心中的火炬。冲动万分的他振臂一呼,不单尝试室里的师兄师弟们纷纷相应,并且中科大BBS八个版主中的六个都加盟过来,最终构成了18人的创业团队。

这些人里,有昔时中科大电子工程系的第一名胡郁;计较机系第一名、得到中科院主动化所保研机遇的胡国平;以及中科大BBS黑客版版主,收集ID名为“绝地战警”的陈涛。这一帮学霸们有着一股浓浓的手艺报国的情怀。

当初,刘庆峰邀请陈涛加盟时,陈涛反过来挖刘庆峰:“有一家日本的投资公司给我投资办软件公司,你到我这里来吧。”刘庆峰回应说:“你给别人打工没意义,咱们有自主学问产权,未来能做财产带领。”冲着这句话,桀骜不驯的“绝地战警”最终取舍了加盟刘庆峰。

然而,情怀只能是情怀,财产化的路必要一步一个足迹地走出来。

1998年的炎天非常燥热,十八个年轻人蜗居在租来的民房中,舍不得买空调,在闷热的氛围中废寝忘食地事情。“那时险些天天吃盒饭,有时候饿了就啃个黄瓜果腹。”

其时的刘庆峰本以为只要研发才算是立异,才是成心义的事情,而诸如品牌、营销甚大公司注册等事情纯属华侈时间。所以,他将大量经营事情交给了一家福建企业,本人则负责总工程师,担任产物研发。他的团队则相当于这个企业设在合肥的研发基地。但是,颠末了泰半年的磨合,他发觉这完美是一个错误。

在这家福建企业的主导下,刘庆峰的团队辛辛苦苦开辟了不少产物,在一些博览会上也颇受好评,但在市场上却寸步难行。问题出在哪里?

现实上,手艺酿成产物,产物推向市场,必要一个有打算的孵化历程,而这家福建企业却东一榔头西一棒子。“昨天巴不得做个语音PDA,来日诰日又做语音听写软件,后天又搞工商查询体系,没有一个做深做透的,搞得团队很累又看不到前景。”

产物卖不出去,这家福建企业也陷入窘境,起头拖欠刘庆峰团队的工资。无可何如的兄弟们找到刘庆峰说:“如许干不可,要不你出来当CEO,要不咱们就闭幕!”

闭幕?!兄弟们的示威,确实把刘庆峰吓了一大跳。组建团队之初,王仁华传授曾对他说:“庆峰啊,我以为这事儿能成,这么多优良的年轻人能连合在一路,在科大还素来没有过。”十分困难堆积了这么多学霸,若是闭幕那就太遗憾了。

于是,刘庆峰硬着头皮对着兄弟们说:“行!我试一试,若是做欠好,半年我就走人!”这是1999年,26岁的刘庆峰正式创立科大讯飞。

运气很快眷顾了这群满腔殷勤的年轻人。科大讯飞建立昔时,合肥市带领带着三家投资机构前来调查。听完刘庆峰引见财产前景与团队实力后,市带领就地亮相:“这些小伙子必需留在合肥。”随后,三家投资机构以“3060万元占股51%”的前提投资科大讯飞,而刘庆峰的团队依然是最大的单个股东,这也是科大讯飞厥后进行几轮融资的准绳。

轻飘飘的3000多万元现金揣在手里,刘庆峰在团队内部发话:燃烧最亮的火炬,要么率先燎原,要么率先熄灭。说到底,这是一种背城借一一往无前的坚定,只是这把火起首该当烧向哪里?

实在,其时国内语音手艺的成长瓶颈在于机制。语音手艺是一个典范的分析学科,涉及数字信号处置、声学钻研和尝试语音学等诸多范畴。而诸如中科大、清华、中科院和社科院等科研院校只是擅善于某一范畴,互相之间不单素来没有竞争,以至为了一些国度项目和经费,争得头破血流。更为严重的是,这些院校的大量人才被IBM和微软等国际巨头挖走,民族语音财产朝不保夕。

不把各类气力拧成一股绳,就无奈与国际巨头们抗衡。刘庆峰逐一造访了这些科研院校,向他们表达了三层意义:第一,中文语音财产曾经被外国人掐住了喉咙,必需结合起来;第二,科大讯飞向他们供给项目经费,比国度划拨的经费还要多;第三,各个机构专一于本人擅长的钻研范畴,科大讯飞担任财产化整合,同时给各个机构股权,实现功效共享。

“这些教员们都有很强的民族情结,不克不及让外国人把中文语音做得比咱们好,那多丢人。”拔高了说,是民族危机感,现实一点,也有益益方面的思量。在刘庆峰的轮流挽劝下,中科院声学所、社科院言语所和清华大学等科研院校,最终跟科大讯飞结成了慎密的竞争关系,科大讯飞也由此完成了对付财产焦点泉源手艺的资本整合。

刘庆峰得以一跃而起,攀上了语音手艺的绝壁。第一次瞥见高处风光的他,一度以为过不了两三年,科大讯飞的营收就能冲破10亿元以至百亿元。

风往那边去

人在玉楼中,楼高四面风。可是,风吹往草原仍是吹往荒漠,谁也说不清。

站在整合焦点泉源手艺的根本上,刘庆峰看哪里都是一马平川的草原,这种乐观主义精力尽管鼓励着团队,但却迎头撞上了厥后的事实,带给刘庆峰极大的失落感与挫败感。

科大讯飞建立之初,刘庆峰一度以为,语音手艺早晚要面临公共,融入人们的一样平常糊口中,所以该当开辟面向公共消费市场的产物。于是一款名叫“畅言2000”的电脑软件随后问世。

这是一款能把语音主动转换成文字的软件,以至还能够让用户通过语音节制电脑。一起头,“畅言2000”遭到了良多人的喜爱,特别是良多退休的老干部,他们对电脑的接管水平低,用键盘打字很慢。

但很快刘庆峰悲哀地发觉,这款产物底子走不动货。他厥后总结此次失败:一是由于盗版疯狂,科大讯飞正版软件刚一壁世,盗版曾经铺天盖地;二是由于大部门用户是老年人,操作电脑的威力很差,时常由于电脑自身的硬件问题呼叫售后办事,这推高了科大讯飞的本钱,跑两三次售后,卖软件的利润就没有了;三是由于团队都是手艺身世,缺乏建渠道做推广的营销经验。

一番试错之后,刘庆峰得出结论:科大讯飞暂不适合公共消费市场,只能转而主攻企业级用户。

2000年,中国电信的168德律风消息平台铺向天下。其本来是人工灌音接听,很难对付海量和动态的消息,而科大讯飞的语音合成手艺,正好能够处理这一问题。于是,刘庆峰找到合肥电信和上海电信168平台的担任人,对方听了他的引见也很感乐趣,承诺尝试顺利后再筹议竞争。

这无疑给了刘庆峰一道曙光。若是真能跟电信告竣竞争,一个省会都会的票据就有上万万元,30多个省会都会就能上亿元,还别说更多的三四线都会。更令他冲动不已的是,最终的尝试结果很是抱负。

可是,就在刘庆峰志在必得时,对方却俄然拒绝了竞争。缘由很简略:其时的科大讯飞只是十几小我的创业团队,注册资金才几百万元,对方出于稳妥,怎样敢把上万万元的票据交给科大讯飞,要竞争也是跟华为如许的大企业竞争。

刘庆峰完全傻眼了。本来电信如许的大企业,必要的并不是单点手艺,而是体系集成威力和企业分析实力。这对付草创的科大讯飞来说,底子高不可攀。

全国之大,但何故安身?为了科大讯飞能活下来,刘庆峰只能退而求次,他转念一想:既然电信情愿找华为如许的大企业,那么何不爽性把手艺嵌入到华为的体系平台上?

随即他飞赴深圳,通过多次造访,终究让华为承诺在他们的体系平台上试用科大讯飞的语音手艺。然而,问题随之而来,刘庆峰很快拿到了华为反馈的测试演讲:体系兼容性不强、语音合成不天然、持续性差……

面临这份全是差评的演讲,十几个年轻人团体缄默了,更迫在眉睫的是,华为只留给科大讯飞一周的时间处理问题,不然竞争免谈。

在10多年后的15年周年庆典上,科大讯飞轮值总裁吴晓如记忆起了其时这至关存亡的艰巨一战。“在随后的一个礼拜里,整个团队没有一小我分开过办公室。所有人不分白日黑夜地加班加点,险些不眠不休,终究赶在华为给定的时间节点前处理了全数问题。其时,我走出办公室的时间大要是下战书四点半,回抵家便倒头就睡,不断睡到第二天的半夜。”

经此一役,科大讯飞不单得到了华为的高度评价和持久订单,更主要的是,在曲折盘曲中终究找到了一种适合本人的贸易模式,即把手艺嵌入竞争方的体系平台。至2000岁尾,刘庆峰拓展了包罗华为、中兴和联想在内的50多个竞争伙伴,这此中跟联想集团的竞争,还为厥后的第二轮融资埋下了伏笔。

下篇:花开深谷中

西岳一条路

从公共消费市场,五金工具大全报价到企业客户市场,再得手艺授权市场,在一次次的贸易模式调解中,刘庆峰从最后的乐观主义里完全清醒过来——科大讯飞不成能在短短两三年内就做到上亿元的规模。

更残酷的事实是,在焦点泉源手艺的整合上投入了重金,却迟迟未能在市场上真正打终场合排场,这让科大讯飞的资金链几近断裂,最坚苦时公司账上只剩20万元。最亮的火炬还未燎原,就要熄灭了。

整个2001年,刘庆峰都在一种莫大的疾苦中煎熬。在他此前乐观主义的鼓励下,他的创业团队放弃出国留学的机遇和唾手可得的高薪,拿着两三千元的月薪跟他玩命搏斗,股东们也投入真金白银并寄予厚望,大师为的就是一个指日可待的成果。

然而,一些股东和同事试着问他:“庆峰,你不是说本年咱们能上亿吗?怎样没做到?”这种有负于人的压力,时常让他夜不克不及寐。最终,颠末了激烈的思惟斗争后,他决定跟大师说真话:“咱们不成能一步登天,只能脚结壮地。顺利必然会来,但绝对不是此刻。”

这一残酷的事实,随即让团队军心摆荡。有人质疑,语音财产到底能不克不及做大;有人建议,语音营业赚不了钱,不如改做收集游戏;另有人以至说,做房地产来钱快。“咱们其时就像丢失在大海里,我作为船主,必必要指明一个标的目的。”

面临各种杂音,刘庆峰特地将团队拉到合肥巢湖边上开会,大师人多口杂地谈论了一通后,他最终掷地有声地说了一句话:“若是不看好语音,请走人!”世人当即鸦雀无声。

此次巢湖集会在科大讯飞创业史上的意思,好像赤军长征时的遵义集会。从那一天起,科大讯飞明白了“语音是独一标的目的”的计谋,今后无人再有任何贰言。

现实上,在市场上履历了几番摸爬滚打后,刘庆峰跟团队告竣了一个共鸣:语音财产就是必要10年的时间,来进行手艺堆集。而单调的手艺钻研,若是不是发自心里的热爱,是很难对峙下去的。当语音财产起头迸发式增加时,合作者们会发觉,很难在短时间内到达科大讯飞的手艺程度。

自古西岳一条路。但这条路要继续走,还必要计谋投资者的支撑。在一次天下青年大会上,刘庆峰找到了复星集团董事长郭广昌,两人发觉,科大讯飞出自“科大系”的履历,跟一帮复旦学子创立复星的汗青有着良多类似之处。郭广昌立即对科大讯飞表示出了稠密的乐趣。

尔后,通过一些业界内的竞争关系,刘庆峰还找来了联想投资和英特尔。自2000年12月到2002年3月,三家出名企业接踵入股科大讯飞,为这一国内语音财产最亮的火炬,注入了本钱实力和财产资本。

这此中,联想的这笔投资,是柳传志进军投资范畴的第一笔营业。在厥后的多次交换中,刘庆峰从这位商界教父身上学到了诸多办理经验,好比出名的“建班子、定计谋、带步队”。

一个例子是,此前手艺身世的刘庆峰感觉,花30%的精神跟团队沟通,曾经良多了,更多的精神该当放在手艺上。但柳传志告诉他,本人会花60%的精神跟团队沟通,这令他惊讶不小。“厥后我照着如许做了,才晓得前期沟通越充实,后期施行越无效,而不是施行不到位后再来沟通,反而花掉更多的精神。”

投资方在资金、资本和经验上的助推,将科大讯飞推向了财产化的快车道。而刘庆峰的团队也没有孤负股东们的期冀。

2003年,刘庆峰大学时的同窗,在华为曾经能拿到百万年薪了,而他和创业团队的月薪仅有两三千元。一次,复星集团副董事长梁信军来加入董事会,震惊地发觉这帮人的工资居然这么低,随即对刘庆峰说:“庆峰啊,你们仍是多发点工资吧,别把本人搞得这么苦。”刘庆峰摆了摆手说:“咱们还在用股东的钱,还在吃亏,所以咱们愿意少拿点。”

恰是这种本人强加给本人的饥饿感,迫使刘庆峰率领团队在语音财产化的荒漠上不竭寻食。好比在电信168和114呼叫核心的使用根本上,延长进入游览消息办事、工商税务查询等营业,以智能语音替换人工办事;又好比开辟智能语音芯片,植入家用电器、车载体系和儿童玩具等终端设施;还好比以语音评测手艺切入白话测验、言语讲授等教诲市场。

由此,科大讯飞终究在2004年扭亏为盈,并从2005年至2007年连结了净利润130%的复合增加。2007年,科大讯飞营收到达2亿元,净利润到达5300多万元。次年科大讯飞顺利登岸厚交所,成为中国第一个由在校大学生创业的上市公司,也是中国语音财产独一的上市公司。

草原与荒漠

风简直来了,现实印证了刘庆峰当初在巢湖集会上的果断,科大讯飞站在了业界同业难以企及的高度上。而权衡这一高度的,不只仅是上市公司骄人的业绩数据,另有高不成攀的手艺绝壁。

在与财产化平行的另一条汗青轴线上,科大讯飞逐渐构成了以语音合成和语音识别为焦点的手艺系统。这一系列的手艺冲破,不单在国内屡获大奖并牵头制订中文语音手艺尺度,还持续8年在环球英文语音合成大赛中夺得第一,持续5年在美国国度尺度手艺钻研院主办的语音识别大赛中夺得多项第一。

然而,即使身处本钱市场和手艺领先的高度上,但时代在变,草原与荒漠也在更替幻化,刘庆峰依然必要面临“试错与试对”的财产命题。终究,语音手艺的使用范畴其实太广。

那么,那边是草原,那边是荒漠?刘庆峰的思绪是:“看哪些人群在哪些场景下,最必要语音交换。”

好比,2008年刘庆峰对准了无线音乐市场。科大讯飞跟挪动、电信和联灵通成竞争,通过拨打德律风,用户能够通过说出歌手名、歌曲名以至哼唱等体例,从数万首的歌曲库中倏地搜刮到歌曲,而用户通过如许的体例定制彩铃,科大讯飞就会有支出分成。天下50多家省级电信经营商,先后成为科大讯飞的竞争伙伴,仅2010年一年,这项营业就孝敬了7000万元的支出。

又如,刘庆峰发觉因为驾车时司机手握标的目的盘,双眼紧盯火线,在这种环境下语音交互就成了刚需。但一个问题是,汽车外行驶历程中会发生乐音,会对语音识别形成滋扰。刘庆峰随即组织研发团队进行手艺攻关,最终在2013年奔跑汽车举办的环球语音手艺评测上,在跨越时速100km噪声极大的苛刻前提下,只要科大讯飞的手艺可以或许流利利用。现在,科大讯飞跟奔跑、宝马、奥迪、福特和沃尔沃等出名汽车厂商都结成了竞争关系。

草原一大片,荒漠也有不少,刘庆峰的思绪并非全都指向草原,但试错与试对也绝非彻底对立。

2009年,刘庆峰以为语音识别可以或许使用于集会记实,科大讯飞随即建立项目小组,研发有关手艺与产物。然而,在一次次测试中,刘庆峰发觉因为集会情况乐音较大,又有多人同时措辞,现有的语音识别手艺无奈完备而精确地把语音转写成文本。无法之下,他最终暂停了这个项目。

可是,东边不亮西边亮。在这一研发历程中,刘庆峰察看到语音消息一旦数据化后,企业管理尽管不克不及转写成完备的文本,但此中一些环节词是能够被捕获到的,这就给语音消息检索供给了根本。

现实上,语音消息检索具有复杂的市场需求。诸如银行、安全和电信行业,每天都要接听海量的客服德律风,每家公司每天大约会发生几十万条德律风灌音,很难一个个去查听,以检测办事品质和洞悉用户需求。

而语音消息检索正好能够处理这一难题,其通过搜刮某些环节词,不单能够倏地而片面地监测客服品质,还能够立即反应出客户更关怀理财富物仍是存款利率,更热衷于某个4G套餐的某项营业。由此构成的数据阐发演讲,则能够提供企业立即参考进而调解营业,这也正合适了时下大数据的海潮。

在曲盘曲折的试错与试对中,刘庆峰慢慢感觉科大讯飞不成能通吃各个使用范畴,特别是敏捷兴起的挪动互联网,翻开了语音手艺面向泛博终端用户的闸门,各类语音手艺与各类终端状态,能够连系分歧的市场需求,陈列组合成有数种使用。

除此之外,更环节的是,独木不可林。语音交互说到底是一种举动习惯,要让用户从键盘输入的习惯切换到语音交互上,单凭科大讯飞一家难成大天气。

若何才能让风吹得更大一些?

2010年10月,科大讯飞在业界率先公布了“讯飞语音云”平台。这个集成了语音合成、语音搜刮和语音听写等交互威力的云平台,不单能够成为语音数据库的主要来历,还让更多的草根创业者可免得费借此进行语音产物的研发和测试。

这一计谋结构看似开放了焦点手艺,但实则为科大讯飞的将来带来了不成估计的收益。一方面,讯飞语音云不只搀扶创业团队,还跟携程、新浪微博和58同城等至公司竞争开辟APP,在放开语音交互功效的同时,还借船渡海般地获取了大量用户;另一方面,讯飞语音云通过跟至公司的收费竞争间接获取支出,而将创业型公司搀扶到必然规模后也会与其共享收益,由此发生络绎不绝的经济效益。

与此同时,科大讯飞还操纵讯飞语音云,本人开辟了讯飞语音输入法、灵犀语音助手和酷音铃声等一系列APP产物,抢占市场终端。时至今日,讯飞语音云的竞争伙伴跨越3万家,终端用户数量冲破4.5亿人。

缔造下一个风口

若是没有汽车,人们也许永久只想具有一匹更快的马。

真正伟大的公司,毫不只是期待或寻找风口,更是缔造风口。好比福特发现汽车,索尼发现随身听,苹果界说智妙手机。对付转变世界的感动,刘庆峰与他的师兄弟们从创立科大讯飞之初就素来没有减退过。

可是,事实怎样才能比消费者更晓得他们必要什么?

2004年,刘庆峰找到教诲部通俗话测试核心担任人,提出以语音手艺替换人工进行通俗话测试。这位担任人摇了摇头说:“你们做做钻研能够,但这事儿太难了,仍是放弃吧。”

实在,在科大讯飞之前,已有一些科研机构打了如许的算盘,但因为手艺尺度其实太高,最终都知难而进。这位担任人也是出于美意,但愿刘庆峰不要白搭气力。但刘庆峰不依不饶地回覆:“咱们就要把本人放在火上烤,若是三年不可绩五年,五年不可绩十年。”

刘庆峰的固执最终得到了这位担任人的支撑,但当他把这一动静带回公司时,却受到了极大的坚苦,研发团队感觉这一手艺的难度确实太大。但刘庆峰并没有妥协。为了说服研发团队,他随即带着大师去天下各地调查通俗话测验的环境。大师发觉,复杂的考生群体给人工测试形成了极大的压力,一名教员往往要面临成千盈百的考生,不免不会呈现疏忽。

复杂而固定的市场,与人工的自然缺陷,正好是语音手艺转变世界的落脚点。科大讯飞的研发团队登时感觉,这是一件很是有价值的工作。刘庆峰借机放下狠话:“反正都要搞出来!”而这一信心不只仅是放狠话,为了这个项目刘庆峰投入了上万万元的研发本钱,以致于2008年上市时少拿了8000万元摆布的融资。

工夫不负有心人。2008年,科大讯飞的通俗话测试手艺成功通过了教诲部的测评,随后在天下通俗话测验中片面放开。而在刘庆峰的打算中,这只是翻开教诲财产的一个暗语。

虽然团队内部有人提出,科大讯飞在教诲范畴并无资本,也不晓得开辟什么产物,但刘庆峰则对峙以为,教诲是一个上百亿以至上千亿元的大财产,语音财产跟言语讲授的联系关系度极大,而科大讯飞脱胎于中科大的学院气质,也适合做教诲财产。

随后,他调解了内部组织架构,建立了教诲产物事业部,以通俗话测评手艺为终点,开辟了面向中小学通俗话与英语讲授以至全学科讲授的畅言智能教具,以及通俗话和英语白话测试体系。这些产物正在逐步转变保守的言语讲授体例——其不只可以或许用尺度发音进行讲授,还能为学生的白话发音打分,至今已在国内具有7000多万的师生用户,还在新加坡94%的中小学校普及开来。2013年科大讯飞的教诲财产支出增加跨越100%,到达四五亿元。

时至今日,具有手艺壁垒和财产规模的科大讯飞,已是当之有愧的业界霸主,其在国际市场上仅次于美国纽昂斯公司,而在国内市场上难逢敌手。然而,高处不堪寒,变化的大风无时无刻不奏乐着41岁的刘庆峰。

“未来每一个手机、每一个电视、每一个玩具、每一个汽车都能听会说,这是一个一定的趋向。”意识到语音必将成为将来一大入口的公司,并非科大讯飞一家。2013年两会时,百度董事长李彦宏暗里对刘庆峰说:“有带领来百度调查,发觉咱们也在测验考试做语音搜刮,就对我说,你们仍是别做了,间接用科大讯飞的手艺吧。你们的手艺是很好,但咱们必需本人做,这是咱们的身家人命啊。”

更风趣的是腾讯。因为QQ拥有自然的合作壁垒和对语音的刚需,腾讯在挪动QQ上间接采用了科大讯飞的手艺,但在以语音为主打的微信上,为了连结焦点合作力,腾讯则采用本人的语音手艺,哪怕手艺程度另有必然差距。

草原与荒漠的幻化,队友与敌手的转换,时辰应战着找不到敌手的科大讯飞。刘庆峰的对策依然是控制焦点手艺立异,成为财产链上的主导。他感觉,将来的语音手艺将愈加智能化,不只可以或许施行人类的语音指令,还可以或许深条理地舆解人类的需求,以至可以或许思虑。

“此刻,你对空调说,调到20度,空调会主动降到20度。但在将来,你说调到20度,空调会提示你,调到26度会既节能又制冷,还不会让你着凉。”

——这像极了科幻片子里的场景。从科幻到科技再到财产,15年至今,刘庆峰和他的学霸团队依然在手艺绝壁上不懈攀爬,由于站得越高,听到的风才会越大。

编纂曹一方gemini_cyf@126.com

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